Sper sa lamurim
situatia delicata de la “U” odata pentru totdeauna, fara ura si prejudecati,
din momentul preluarii “U” de catre ONCOS, 15 iunie 2008.
La
ora respectiva clubul, care juca in Liga a II-a, s-a vandut de catre Primaria
Cluj cu suma de 2 100 000 EURO, in trei transe de cate 700 000 EURO
(15.12.2008; 15.06.2009; 15.12.2009), Societatii comerciale ONCOS. Societatea
comerciala ONCOS nu a reusit sa echilibreze balanta datoriilor accumulate de
catre club in “era Dobos” si s-a retras neachitanad niciun EURO Primariei,
nerespectand prevederile contractului de vanzare–cumparare incheiat intre
Primaria Cluj si SC ONCOS SRL (a se vedea contractul), fapt ce a dus clubul in
deriva totala in perioada 01.01.2009-30.06.2009, echipa fiind la acel moment in
pericol sa retrogadeze in Liga a III-a pana in ultima etapa a campionatului.
S-a
reusit aducerea unui nou investitor , in persoana domnului Walter Florian care
a achizitionat 51% din actiunile clubului, si care a reusit achitarea
datoriilor “istorice” de la “U” din anii 2007-2008, in valoare de 1 400 000
EURO, la ANAF in momentul preluarii actiunilor si 2 000 000 EURO pe parcursul
anilor 2009-2010-2011 la terti, respectiv jucatori , impresari, hoteluri pentru
cantonamente, chirii pentru bazele sportive, sediu club, etc., reusind impreuna
cu suporterii, prin venituri din ticheting, sa echilibreze balanta comerciala
si sa puna problema autoritatilor locale pentru dezvoltarea clubului in mod
performant, pentru construirea unui club modern si transparent din punct de
vedere economic, dar cu implicarea tuturor actionarilor in mod constructiv si
nu distructiv asa cum s-a intamplat la “U”. Exemplific aceasta afirmatie dupa
cum urmeaza:
Din
punct de vedere sportiv echipa si-a realizat obiectivul pentru sezonul
2009-2010, respectiv promovarea in Liga I, dar manualul de licentiere al F.R.
Fotbal cere si infrastructura pe langa o situatie financiara stabila din toate
punctele de vedere pentru asigurarea bugetului de venituri si cheltuieli ce
trebuie asigurat de catre actionari in functie de procentul de actiuni detinute
la SC FC UNIVERSITATEA CLUJ SA. Ei bine la marirea de capital ce trebuia
obligatoriu facuta in 2010 niciun actionar in afara domnului Walter Florian nu
a subscris (la momentul respectiv detineau actiuni la SC FC UNIVERSITATEA CLUJ
SA si dupa cum urmeaza: Primaria Cluj-12%; SC ONCOS SRL- 12%; SC BEN&BEN
SA- 10%; SC IMTOP CONSTRUCTION SRL- 12%;_Fundatia Universitatilor Clujene- 2%;
Camera de comert si industrie Cluj-0.25%; Fundatia Trasilvania-0.25%) fapt ce
trebuie sa dea de gandit tuturor suporterilor, echipa fiind lasata pe spatele
unui singur om, care in urma maririi de capital a detinut 98,2% din actiuni.
Acesta
impreuna cu suporterii au facut o sedinta comuna pentru clarificarea situatiei
cu Presedintele Consiliului Judetean Cluj de la data respectiva, domnul Alin
Tise si cu Primarul Clujului de la data respectiva, domnul Sorin Apostu, pentru
a stabili clar obligatiile si posibilitatile fiecaruia in parte, respectiv:
- Consiliul
Judetean- finalizarea stadionului pentru ca echipa sa poata evolua in Cluj si
stabilirea unui contract avantajos de inchiriere pentru sediul clubului “U” in
stadion asa cum se intampla in toate judetele tarii.
-
Consiliul local Cluj; Primaria Cluj- Acordarea in continuare de sprijin
financiar si logistic pentru identificarea de baze sportive pentru copii si
junior, seniori si plata chiriilor pentru acestea cel putin. NOTA: Suntem
singurul club din tara, de asemenea nivel, cu o traditie de 93 ani, pentru care
autoritatile locale nu au acordat facilitati pentru dobandirea unui sediu.
SC
FC UNIVERSITATEA CLUJ a fost in aceste conditii foarte transparenta in
relatiile cu suporterii care au fost permanent informati de greutatile prin
care trece clubul si de pericolul declaratiilor politicienilor din vremea
respectiva.
Dupa
trei sezoane, 2009-2012, pline de satisfactii sportive bugetul clubului a
intrat pe pierderi semnificative datorita nerespectarii intelegerii cu factorii
locali, nepasarii acestora si a societatilor comerciale din Cluj care au fost
invitate in nenumarate randuri sa achizitioneze actiuni la SC FC UNIVERSITATEA
CLUJ SA, sa achizitioneze bilete la meciuri, sa incheie cu clubul contracte de
reclama-publicitate, etc., toate acestea putand duce la echilibrarea bugetului.
Ba mai mult cele trei societati comerciale actionare la SC FC UNIVERSITATEA
CLUJ SA (ONCOS, BEN&BEN; IMTOP CONSTUCTION) au dat in judecata clubul pentru
recuperarea banilor investiti in perioada 2005-2009 (ex. ONCOS- 450 000 EURO,
proces pe rol din 2010).
Pe
scurt v-am relatat deci cum a fost primit un investitor bine intentionat la SC
FC UNIVERSITATEA CLUJ SA si cum zi de zi clubul primea lovituri sub centura.
Era greu ca un singur om sa razbeasca pentu a asigura bugetul clubului, in
consecinta domnul Walter Florian si-a anuntat, inca din luna februarie 2012,
intentia de retragere domnilor Hintea Calin- presedinte CA a SC FC
UNIVERSITATEA CLUJ SA si Irimies Cosmin- Director executiv a SC FC
UNIVERSITATEA CLUJ SA. Nu s-a constatat nicio reactie din partea autoritatilor
locale pentru o analiza constructiva a tot ce s-a realizat bine si mai putin
bine in aceste trei sezoane 2009-2012, cu drepturi si obligatii din partea
tuturor celor implicati in societate.
In
concluzie in urma nepasarii si neimplicarii factorilor locali , nici macar
orientativ, catre un potential nou investitor din Cluj Napoca am preluat
actiunile de la domnul Walter Florian cu intentia clara de a reconstrui clubul
pe modelul FC Barcelona si Atletic Bilbao unde suporterii detin controlul
societatii prin achizitionarea de actiuni, urmand ca ei sa-si aleaga
conducerea, presedintele CA, directorul general, directorul sportiv si sa
participe activ la viata societatii comerciale. Cunoscand atasamentul si
credinta suporterilor nostrii in simbol si culori am considerat ca acest model
se preteaza perfect. Am cautat permanent si un potential investitor, dar
concret nu am avut nicio oferta oficiala scrisa, decat “petarde” aruncate prin
presa pentru ca unii sa-si faca publicitate in mod gratuit.
Niciuna
dintre acestea nu s-a fructificat.
Cu
conturile blocate la 01.08.2012 de catre ANAF si sechestru asigurator pe banii
din drepturi de televiziune, in valoare de 1 040 000 EURO, ce ar trebui
incasate de catre club la 20.02.2013, prin interpunerea cu o noua poprire pe
cont depusa de catre SC NUTRIENTUL SRL, creanta preluata de la SC ONCOS SA, am
ajuns la concluzia sa optez primul pentru reorganizarea judiciara pentru o
perioada de trei ani, lucru confirmat si de experti in reorganizare judiciara
si care subliniaza avantajul declansarii procesului de catre club (clubul are
posibilitatea sa-si aleaga administrator judiciar care decide totul, eu
nemaiavand drept de conducere si semnatura) respectiv deblocarea contului
clubului, posibilitatea platii salariilor restante ale angajatilor, inghetarea
penalizarilor si suspendarea proceselor actuale cu creditorii.
Nedeclansarea
procedurii de reorganizare judiciara blocheaza achizitionarea clubului de catre
un adevarat investitor care ar avea si avantajul planului de reorganizare pe
masa in momentul achizitionarii clubului. Momentan firma SC SCUTUL NEGRU SRL a
cerut insolventa clubului in data de 07.01.2013 la Judecatoria Cluj Napoca si a
primit termen de prezentare in instant la data de 13.02.2013.
Acest
model ce a fost aplicat si de catre FC RAPID Bucuresti, FC Gloria Bistrita,
cluburi cu datorii mult mai mari decat “U” Cluj, este singura solutie
aplicabila pentru moment din punct de vedere legal si economic unei societati
comerciale care functioneaza ca SC FC UNIVERSITATEA CLUJ SA la acesta ora. Fara
aceasta procedura necesara si legala clubul este in incapacitate de plata si
risca sa pateasca la fel ca Poli Timisoara si Universitatea Craiova.
Continuarea
activitatii este posibila daca suporterii adevarati strangem randurile si
acceptam adevarul, fara declaratii nervoase ce aduc doar deservicii si alunga
oamenii de afaceri clujeni. Clubul crede si spera ca daca a obtinut licenta
trei ani consecutiv prin implicarea corecta si transparenta a investitorului,
fara niciun ban public, se va gasi in continuare deschidere catre mediul privat
si suporterii adevarati din Cluj Napoca pentru constituirea unui buget in
functie de care sa se stabileasca si obiectivul: mentinerea in Liga I sau
continuarea in Liga a II-a cu sportivi tineri din pepiniera proprie.
Cu stima,
Ioan
Marginean
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu